Maatschappelijke vraagstukken
Hoe vlieg je grote transities aan?
Bij grote maatschappelijke vraagstukken, werkt groots en meeslepend leiderschap (één probleem met één eigenaar) niet. Daar zijn die vraagstukken te complex voor. Maar wat moet er dan wel gebeuren? Op deze pagina vind je de juiste oplossingsrichtingen.
Samengesteld door Managementboek Redactie
Bart Bailey (via Unsplash)
interview
Verandermanagement
12 maart 2025
Ronald Buitenhuis
7-10 minuten leestijd
Complexe maatschappelijke problemen leiden tot ongemak. Grote transitieplannen (energie, landbouw, wonen) met dito ambities brengen de oplossing nauwelijks dichterbij. Hans Vermaak pleit in zijn nieuwe boek voor ‘de logica van de lappendeken’. Een gesprek over het cynisme rond veranderplannen, rizomen en het waarderen van een andere mindset en repertoire.
Interview
Verandermanagement
2 april 2025
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Energietransitie, landbouwtransitie, zorgtransitie… Vraagstukken zonder eigenaar en met een ongewis einde. ‘Onze systemen draaien zich steeds verder vast, waarbij veel interventies weinig soelaas bieden’, schrijven de auteurs van ‘De Transitiegids’. Hun boek biedt een nieuw interventie-repertoire. Co-auteur Lian Bongers: ‘Grote veranderingen gaan over machtsverschuivingen. Transities vragen om loslaten, macht (herver)delen en buiten gebaande paden treden.’
podcast
Organisatiekunde
30 november 2023
De Caluwe en Kaats
1-2 minuten leestijd
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijke opgaven? Manon de Caluwé en Edwin Kaats schreven 'Samenwerken aan maatschappelijke opgaven' voor bestuurders en beleidsmakers die met deze complexe opdrachten te maken krijgen. Opdrachten met veel verschillende partijen en verschillende belangen.
interview
Verandermanagement
25 juni 2025
Paul Groothengel
6-9 minuten leestijd
Hoe doe je de goede dingen als je gaat veranderen? En neem je er wel voldoende tijd voor? Met deze en andere filosofische vragen gaat Daniël Wolfs in ‘De Veranderfilosoof’ op zoek naar de kern van verandering. Waarbij het volgens hem niet gaat om wat je meemaakt maar om hoe je daar betekenis aan geeft. En dat je daarbij ook ruimte laat aan twijfel en onmacht.
Deze boeken raden we aan
Verder lezen
interview
Verandermanagement
21 september 2021
Pierre Spaninks
7-10 minuten leestijd
Samenwerking tussen organisaties loopt vaak vast op verschillende perspectieven, talen en belangen. In zulke situaties helpt interventiekundige Shirine Moerkerken een oplossing te vinden die recht doet aan ieders werkelijkheid, zodat conflicten functioneel worden en verschillen productief. In dit interview naar aanleiding van haar nieuwe boek vertelt zij over haar aanpak, die ontleend is aan het sociaal constructionisme.
interview
Verandermanagement
30 augustus 2024
Ronald Buitenhuis
6-9 minuten leestijd
Hoewel Peter Senge achter Theorie U zit, is deze veranderaanpak in Nederland onbekend gebleven. ‘Ten onrechte’, stellen Jannet Koster en Ietze Oostinga, auteurs van ‘De kracht van Theorie U’. Volgens hen is Theorie U met name een goede aanpak bij complexe vraagstukken. Direct van A naar B is misschien de makkelijkste, maar niet altijd de snelste of beste weg. Beter alle perspectieven in één ruimte samenbrengen, dan achterkamertjesoverleg.
recensie
Algemeen management
18 april 2022
Frank van Kuijck
2-3 minuten leestijd
Je kunt geen krant of boek open slaan of er doemt weer een nieuw probleem of megavraagstuk aan. Of dat nu gaat over de klimaattransitie, stikstofproblematiek, vluchtelingenopvang of de huidige situatie in de Oekraïne. Deze vraagstukken hebben één gemene deler. Er is geen kant en klare oplossing.
recensie
Verandermanagement
8 mei 2013
Marij Tulner
3-4 minuten leestijd
Als adviseur ben ik erg geïnteresseerd in het inzicht krijgen in diepere oorzaken van een situatie en dan met name hoe je deze inzichten kunt gebruiken om actie te ondernemen. Wat mij in de theorie U aanspreekt is de combinatie van diep gaan (naar je intuïtie/ het gevoel/ het zijn) en van daaruit acties ondernemen, mogelijk in gezamenlijkheid met anderen (co-creatie).